Il faut savoir être de son temps. Les enjeux, présents lors de la création de l’ADDS en 1977, ont évolué, se sont transformés ou ont simplement disparu. J’entends encore trop de gens se questionner sur le rôle de l’ADDS.

Le libellé de sa mission, depuis sa création, s’inscrit comme ceci : « L’ADDS/SAQ se donne comme mission, de protéger et d’améliorer les conditions de travail de ses membres, tout en participant au développement de l’entreprise et en promouvant la reconnaissance des compétences et du rôle du directeur ou de la directrice de succursale comme éléments essentiels de la réussite de la SAQ ».

De « qui sommes-nous » à « qui nous nous voulons être »…
Soyons francs, les conditions de travail s’étant grandement améliorées au cours des 20 dernières années, se sont davantage les conditions dans lesquels nous exerçons sur lesquelles l’ADDS fait des représentations (particulièrement lors des rencontres trimestrielles avec la direction). Et encore, ce rôle ne saurait tarder à évoluer avec la venue d’OfficeVibe et le changement de culture.